Tippe
Transparência e organização para o rateio de gorjetas.
Apresentação do projeto.
Em validação
Capítulo 01
Em uma frase
A Tippe é uma plataforma para registrar, organizar e tornar conferível o rateio de gorjetas entre equipes.
- Problema
- O rateio de gorjetas se repete a cada período, muda de composição e costuma ficar registrado de forma dispersa, difícil de reconstruir depois.
- Solução
- Uma plataforma que guarda o valor do período, a regra aplicada, os participantes e o resultado, de modo que cada pessoa consiga conferir.
- Estágio
- Produto construído e em validação, sem base de clientes, receita ou piloto declarado neste material.
Capítulo 02
O contexto
O rateio é recorrente
Ele se repete a cada período, com valores diferentes e composições de equipe que mudam de um fechamento para o outro.
A regra precisa ser compreendida
Quando o critério não está escrito de forma acessível, cada pessoa reconstrói mentalmente uma versão diferente do cálculo.
Os dados ficam espalhados
Parte fica na planilha, parte no caderno, parte em conversas de mensagem. Reunir tudo depois exige esforço de memória.
Conferir sustenta a confiança
A discussão muda quando cada participante consegue olhar o período, a regra aplicada e a própria posição dentro dela.
Capítulo 03
O que trava no dia a dia
Reconstruir o cálculo é trabalhoso
Semanas depois, refazer o caminho entre o valor de origem e o que cada pessoa recebeu costuma exigir juntar registros de lugares diferentes.
A informação depende de uma pessoa
Quando o histórico está com quem organiza o rateio, a ausência dessa pessoa interrompe a consulta e a conferência.
Conflitos aparecem depois do encerramento
Sem um momento definido de revisão, a dúvida surge quando o período já foi fechado e a conversa fica mais difícil.
Falta histórico comparável
Sem períodos registrados no mesmo formato, comparar um fechamento com o anterior depende de memória e de anotações avulsas.
Esta leitura descreve dificuldades de organização e registro. Ela não afirma irregularidade, fraude ou passivo em nenhuma operação.
Capítulo 04
Quem pode usar primeiro?
| Perfil | Dor | Porta de entrada |
|---|---|---|
| Equipes com rateio recorrente | Recebem um valor sem enxergar como ele foi composto. | Extrato individual com a regra do período visível. |
| Responsáveis pelo rateio | Refazem contas e explicações a cada fechamento. | Registro do período e cálculo aplicado a partir da regra escrita. |
| Estabelecimentos com operação estruturada | Precisam recuperar o que foi distribuído em períodos anteriores. | Histórico consultável por período, com permissões separadas. |
| Sindicatos e entidades autorizadas | Acompanham processos sem acesso a registro organizado. | Existência de regra escrita e de histórico para acompanhamento. |
Pergunta central
Como transformar um processo recorrente, sensível e coletivo em um registro que possa ser compreendido por todos os envolvidos?
Capítulo 05
O que é a Tippe
A Tippe é uma camada de organização e transparência sobre um processo que já existe na equipe. Ela não decide o critério e não substitui a decisão de ninguém: coloca em um mesmo lugar o que foi arrecadado, qual regra foi aplicada e o que resultou disso, de forma que cada participante consiga acompanhar.
A Tippe não apenas calcula um resultado; organiza a relação entre valor de origem, regra utilizada e distribuição apresentada.
- Registro
- Cada período tem data, valor e responsável, em vez de ficar disperso entre anotações.
- Regra
- O critério fica escrito antes do cálculo e visível para quem participa do rateio.
- Histórico
- Os períodos encerrados continuam consultáveis, com a regra vigente na época.
Capítulo 06
Como funciona
01
Registro do período
O período recebe uma data de referência e o valor arrecadado que será distribuído.
02
Definição da regra
O critério fica escrito antes do cálculo, com os pesos ou pontos que serão aplicados.
03
Composição dos participantes
A equipe do período é montada, com a função e a participação de cada pessoa.
04
Conferência
Antes de encerrar, o resultado fica visível para revisão e para registro de questionamentos.
05
Resultado
A distribuição é apresentada por participante, com a composição que a originou.
06
Histórico
O período encerrado permanece consultável, com a regra que estava em vigor naquele momento.
Capítulo 07
O produto, pelos dois lados
Representação simplificada das duas visões. Todos os dados abaixo são fictícios.
Responsável pelo rateio
Período 12/05 — em conferência
- Registro do período
- R$ 9.800,00
- Regra
- Pontos por função
- Participantes
- 4 · 30 pontos
- Resultado
- R$ 326,67 por ponto
- Histórico
- 4 períodos encerrados
Participante da equipe
A.M. — Salão
- Período
- 12/05
- Regra aplicada
- Pontos por função
- Meus pontos
- 10 de 30
- Meu resultado
- R$ 3.266,67
- Histórico
- Períodos anteriores consultáveis
Capítulo 08
Como é feito hoje
Planilhas
Flexíveis, mas costumam ficar com uma pessoa e não mostram a regra a quem participa.
Cadernos e anotações
Registram o valor, sem deixar o critério e o histórico disponíveis para consulta.
Mensagens
O combinado se dilui na conversa e fica difícil recuperar o que valia em cada período.
Calculadoras isoladas
Resolvem a conta do momento e não guardam a composição que originou o resultado.
Sistemas que não explicam o rateio
Entregam um valor final sem apresentar a regra e a composição para a equipe.
A Tippe não pretende substituir todas essas práticas. Ela se concentra na camada de registro, conferência e histórico do rateio.
Capítulo 09
Onde a Tippe se diferencia
Conferibilidade
O caminho entre valor de origem, regra e resultado fica visível para quem participa.
Contexto coletivo
O período é apresentado como um todo, não apenas como o valor individual de cada pessoa.
Histórico
Períodos encerrados continuam consultáveis com a regra vigente naquele momento.
Permissões por perfil
Registrar, conferir e consultar são papéis distintos, com acessos separados.
Capítulo 10
Exemplo ilustrativo
Os números abaixo são fictícios e servem apenas para mostrar a leitura de um período. Eles não representam nenhuma equipe, estabelecimento ou valor real.
Valor do período
R$ 9.800,00
Regra
Pontos por função
Total de pontos
30 (R$ 326,67 por ponto)
| Participante | Função | Pontos | Distribuição |
|---|---|---|---|
| A.M. | Salão | 10 | R$ 3.266,67 |
| B.S. | Salão | 10 | R$ 3.266,67 |
| C.R. | Bar | 6 | R$ 1.960,00 |
| D.L. | Apoio | 4 | R$ 1.306,67 |
Uma taxa de 2% sobre o valor do período seria de R$ 196,00 neste exemplo. Esse percentual é uma hipótese ilustrativa em avaliação, não um preço praticado.
Capítulo 11
Mercado e oportunidade
O ponto de entrada está no ecossistema de restaurantes, bares, hotéis e serviços de alimentação com distribuição recorrente.
O setor de alimentação fora do lar registrou 1.492.654 empregados em 2025. O número descreve o tamanho do ambiente em que o rateio acontece; não corresponde a quantidade de clientes, de equipes usuárias ou de receita potencial.
Fonte: Observatório do Sebrae, 2025.
Esta apresentação não estima mercado endereçável nem projeta captura. Qualquer dimensionamento dependeria de pesquisa própria ainda não realizada.
Capítulo 12
Por que agora
Rastreabilidade
Processos coletivos são cada vez mais acompanhados por registro, e não por combinação verbal.
Rotinas digitalizadas
Equipes já usam ferramentas digitais no dia a dia da operação, incluindo o celular pessoal.
Regras mais complexas
Funções, jornadas e participações variáveis tornam o critério mais difícil de manter na memória.
Confiança coletiva
Quando o resultado envolve várias pessoas, poder conferir importa tanto quanto o valor recebido.
Capítulo 13
Escopo e limites
O que a plataforma registra
- Período de referência
- Valor arrecadado
- Regra aplicada
- Participantes do período
- Pontos ou pesos
- Resultado por participante
- Histórico dos períodos encerrados
- Permissões de acesso por perfil
O que a Tippe não é
- Folha de pagamento
- Contabilidade
- Consultoria jurídica
- Instituição de pagamento
- Garantia de conformidade
- Substituta de contrato, acordo coletivo ou orientação profissional
Os procedimentos aplicáveis devem observar a legislação, os instrumentos coletivos e a orientação de profissionais competentes.
Capítulo 14
Modelo de negócio em avaliação
A hipótese em estudo é uma taxa proporcional ao uso: quanto maior o volume organizado na plataforma, maior a contribuição; períodos menores custam menos.
A referência de 2% sobre o valor do período é uma hipótese ilustrativa em avaliação e ainda não é um preço definido.
Quem possivelmente paga
A hipótese atual é a de que o estabelecimento ou a estrutura responsável pela organização do rateio sustente o uso, e não o participante da equipe.
O que gera cobrança
O volume organizado na plataforma: períodos com valores maiores contribuem mais, períodos menores custam menos.
O que ainda precisa ser validado
Se o percentual é a forma adequada, qual referência é sustentável e como isso é percebido por equipes, responsáveis e entidades.
Capítulo 15
Hipóteses de entrada no mercado
Os caminhos abaixo são hipóteses de distribuição em estudo. Nenhum deles foi comprovado em escala até o momento.
Conversas diretas
Aproximação individual com equipes e responsáveis que já fazem rateio recorrente.
Pilotos
Uso acompanhado em um número pequeno de operações, para observar o fluxo real.
Sindicatos e entidades
Diálogo com quem acompanha a categoria e pode indicar o que precisa estar registrado.
Indicação
Recomendação entre responsáveis e estabelecimentos com operações parecidas.
Conteúdo especializado
Material explicativo sobre organização, registro e conferência do rateio.
Capítulo 16
Estágio atual e validação
Construído
- Registro de períodos e valores
- Regra de distribuição por pontos
- Conferência, contestação e encerramento
- Extrato individual e histórico
- Perfis de acesso separados
Evidência disponível
- Fluxo completo demonstrável de ponta a ponta
- Regras escritas antes do cálculo e aplicadas de forma consistente
- Ambiente de demonstração com dados fictícios
Em validação
- Clareza da regra para quem participa
- Utilidade do histórico em conversas coletivas
- Papel de sindicatos e entidades no acompanhamento
- Hipótese de cobrança proporcional ao uso
Próximos passos
- Rodadas de conversa com equipes e responsáveis
- Ajustes de linguagem e de fluxo a partir do uso
- Definição do modelo de cobrança
Não há, neste material, números de usuários, clientes, receita, entrevistas ou pilotos — nada disso seria verificável hoje.
Capítulo 17
Riscos e dependências
Variação de regras
Cada operação pratica um critério próprio; o modelo precisa acomodar diferenças sem virar exceção.
Enquadramento jurídico e tributário
O tratamento aplicável depende de legislação, instrumentos coletivos e orientação profissional.
Definição do contratante
Ainda é preciso confirmar quem assume a decisão de uso e a responsabilidade pelo registro.
Permissões e dados
Separar o que cada perfil vê é condição para o uso coletivo e exige cuidado contínuo.
Confiança e adoção
A plataforma só é útil se a equipe acreditar no registro apresentado e passar a consultá-lo.
Modelo de cobrança
A forma de sustentar a operação é hipótese e pode não se confirmar nas conversas.
Capítulo 18
Perguntas que estamos levando às conversas
Regras
A regra escrita na plataforma corresponde ao critério realmente praticado na equipe?
Acessos
Quem deve registrar, quem deve conferir e quem deve apenas consultar?
Conferência
O momento de revisão antes do encerramento é suficiente para resolver dúvidas?
Histórico
Qual profundidade de histórico é útil no dia a dia e em uma discussão coletiva?
Papel do sindicato
Que tipo de acompanhamento faz sentido para entidades autorizadas?
Modelo de cobrança
Uma taxa proporcional ao volume distribuído é a forma mais justa de sustentar a operação?
Visão
A visão da Tippe é tornar o rateio um processo que possa ser explicado, conferido e consultado por quem participa dele.
Capítulo 19
Créditos do projeto
Tippe é um projeto de Planner . Inteligência Digital e Cortes & Silva Advogados.
A Tippe está em construção e validação.
O ambiente de demonstração é usado em um momento separado, depois desta leitura, com dados fictícios e acompanhamento. Ele existe para mostrar o fluxo na prática, não para uso real.